La Ville de Laval, proactive et soucieuse d’agir sur le phénomène de la délinquance juvénile et de la violence urbaine a élaboré, avec les partenaires communautaires et institutionnels, le Plan stratégique Sécurité et bien-être collectif 2024-2034.
Il vise à établir une vision concertée et à assurer une meilleure coordination des travaux autour des enjeux de délinquance et de violence urbaine afin d’offrir une réponse globale, essentielle pour parvenir à des effets durables, et d’assurer des milieux de vie sécuritaires à Laval.
Afin d’y arriver, le Plan stratégique souhaite apporter 5 changements sur 10 ans :
- Consolider le pouvoir d’agir collectif des partenaires œuvrant dans le domaine de la sécurité et du bien-être
- Renforcir le pouvoir d’agir des jeunes lavallois et lavalloises et leur famille
- Souplesse, agilité et adéquation avec les réalités du terrain vis-à-vis l’offre de service destinée aux jeunes et leur famille
- Cohésion sociale au cœur du territoire lavallois et de ses quartiers
- Milieux de vie accessibles, conviviaux et sécuritaires dans l’ensemble du territoire lavallois
À propos du Plan stratégique
Le plan stratégique est une démarche pilotée par 15 organisations lavalloises sous le co-leadership du Service de la culture, des loisirs, du sport et développement social et du Service de police. Il est réalisé grâce à un financement du gouvernement du Québec par le biais du Fonds pour bâtir des communautés sécuritaires (FBCS) du gouvernement fédéral.
Plan d’action Sécurité et bien-être collectif 2024-2026
Découlant du Plan stratégique Sécurité et bien-être collectif 2024-2034, la Ville de Laval adopte son premier Plan d’action Sécurité et bien-être collectif 2024-2026 en janvier 2025. Élaboré en partenariat avec l’ensemble des partenaires communautaires et institutionnels, il repose sur la collaboration entre les acteurs et actrices de la région dans le respect des expertises et des capacités de chacun et chacune.
Le Plan d’action Sécurité et bien-être collectif 2024-2026 identifie les actions priorisées, les moyens d’action, les porteurs et les échéanciers. Afin de conserver l’agilité et la réactivité nécessaire face à l’évolution rapide et la mouvance du phénomène, le plan d’action pourra être bonifié en fonction notamment des enjeux émergents et des apprentissages collectifs effectués.
